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“以主题教育为契机，将调查研究发扬光大。”只有扑下身子、沉到一线，深入开展调查研究，才能把对策提实、把工作做实。对话中原特别开发区调研行，今天，我们来到了郑州高新技术产业开发区。
任炜：我们今天的嘉宾是郑州高新技术产业开发区党工委书记张红军，您好。还有一位是国家高新区发展战略研究会的研究员董翔老师。郑州高新区，是很熟悉的一个高新区，是最早的一个开发区，是最早的一个国字号的开发区。看我们的编导通过另外一个角度，拍了一个片子，我们来看看不一样的高新区。
配音1:听说河南最适合也最容易脱单的地方是郑州市高新技术开发区了，所以我来了 ！
配音2:来就对了！一所211，一本就有四所，27个国家级创新平台，还有博士后科研工作站51家、想想这里有多少青年才俊？还有19位院士，23位国务院特殊津贴专家。
配音2:想什么呢，人家专家带得有团队，团队里青年人才多着呢，财力青年更多。21家上市公司、79家新三板企业，资本青睐的企业，员工收入你懂的。再往高处说，这里聪明大脑扎堆，目前，郑州高新区专利申请量连续7年突破万件，万人有效发明专利拥有量就有162件。
现在孩子，尤其青年人才多元化的一个需求，牛奶和面包要解决它的生存问题，而诗和远方就要解决我的梦想，我的追求。围绕诗和远方，有人才、有平台、有载体、实力是核心。
经过30多年的发展，我们GDP（国内生产总值）也在近5年当中实现了每年10%的复合增长，今年有望突破600亿。高新区的排名一直在全国173个高新区当中一直在10%~15%这样一个层级，现在整个全省正在推“亩均论英雄”，这个“亩均论英雄”，包括单位面积的贡献率，包括我们整个高新技术企业，包括科技型中小企业密度，整个在全国第一梯队，就是排名前10的开发区当中，应该我们都可以有掰手腕这样一个能力。
掰手腕的能力还是有进步和提升的空间，您认为这个空间在哪儿？我们该往哪儿去使力？
立足于我们的四大主导产业，要加快发展。四大主导产业就包括了以智能传感器为重点的物联网，以网络信息安全为重点的电子信息，以精密测绘为重点的北斗应用，以及超硬材料为重点的新材料。
全国影响力从最初的2019年的在全国排名第六，到目前已经上升到全国所有园区当中排名第四。我们围绕传感器，现在已经有6家的上市公司，其他的还有17家的新三板。
现在我们最严重的问题就是一枝独秀，就咱气体（传感器）占到全国市场70%，这个没一点问题，甚至在全球的知名度都是排在前三，我们传感器偏工业这一块，就少了一些消费端的一些传感器。
另外现在在国家整个大盘当中，包括汽车电子，包括大健康等等这一块，我们现在慢慢的开始起步，但是比起其他比较发达的地区来说，我们现在还明显落后。
你比如说像苏州工业园在MEMS智能传感器这一块，现在已经有两条，一个6寸一个8寸的生产线，不单单是为区域内的智能传感器公司进行服务，而且已经服务到全国各个城市的重点传感器企业。
我们核心就是以会促产，以产兴会，通过这一种粘合、催化、共生的作用，首先是提升我们整个产业在全球全国的知名度，第二个基础上就是逐步扩大我们的产业规模。
第三个情况下就是延链补链，同时最后一个，其实还是要完善我们智能传感器产业这样一个产业生态。
应该说初步达到了，首先第一个我们世界传感器大会慢慢的变成了全国，甚至全球传感器产业发展一个风向标。因为每年我们传感器大会都有要求，诺贝尔奖包括行业院士专家700多人参加大会。根据公司提前提出的技术需求，请相关的专家到会，企业深度进行研判、而且我们邀请专家和企业需求的一个匹配度。同时专家研究的领域和方向和我们企业未来发展和需要着重解决的“卡脖子”这样一些问题可以有效的进行一个有效的匹配。
现在郑州高新区的传感器，以展会、以赛事的这样一种形式，应该是作为了郑州高新区创新创业的一个品牌，或者是名片了，从全国来看也是非常少见的。
依托世界传感器大会，我们围绕着延链补链，尤其是我们前端比较薄弱这样一个核心问题，我们相继引进了芯片的设计企业，包括像台湾的芯联芯，像台湾的茂盛，包括检测端像德国莱茵。在世界产品大会上签约的项目达到了117个，其中有91个项目已经实施落地，而这91个项目是落地，完成了投资是780亿。
对，头部企业太少，这就是问题，我们的头部企业如何给它做大做强，真正起到龙头带动的一个作用。
汉威是国内龙头，又是国际比较知名的一个气体传感器生产企业，所以围绕着汉威为主的这样气体传感器这样一个产业的发展，然后我们邀请国内的相关的院士和专家为汉威把脉问诊，尤其是解决它一些突出的“卡脖子”问题。
包括与全国、全球，与传感器相关的一些展会、博览会，我们都会支持汉威走出去。
你看其实我们书记也是不遗余力地去培育和扶持我们的企业，能够让这个有突出贡献的公司真正做强做大，那董老师赶快给我们支支招，我们在做强头部企业方面还有哪些可以做的？
因为在招商的时候其实还能采用一些以商招商，看见我们在整个产业链的链条上面，哪里还有一些短板，也可以把这些短板的、相对好的企业招引过来。
我们专门设了一个政府母基金，政府母基金唯一参股的就是汉威。而且依托汉威专业能力和对市场判断能力，一般就采取汉威领投，我们跟投，政府母基金目前在高新区已经投资了30多家的传感器相关的企业。
后两个非常确定，像这个是有限空间施工的一个在线监测仪器，倒数第二个是一个可燃气体的监测器。第三个是不是水表？
真的是很熟悉。我们接下来要谈的这一个话题就是世界超硬材料看河南，我们大家都知道河南超硬材料要看郑州，其实除了郑州我们也知道光我们本省内的像许昌、商丘都在做超硬材料，我们有危机感了吗？
高新区它的优势主要在中前端，就是研发和产业化此阶段，整个研发能力和创造新兴事物的能力整个占到了全国的70%左右。
这里面核心首先是国字号的磨料磨具模削研究所，三磨所，因为整个中国的第一颗人造金刚石，包括复合材料立方大化棚都是这个所研制成功，而且实现了成功上市，也解决了整个国外对咱们中国的一个“卡脖子”。
我们先跟我们三磨所的相关的人来聊一聊，我们从始至终是处于一个老大的地位，我们怎么去保持我们的优势。
今天我给主持人带来一个随着我们技术的创新，我们进入了高端消费领域，一个新的产品我们大家可以看一下。
目前我们最“卡脖子”的，设计端，切割打磨端，第三个就是国际贸易端，这三端都在同步发力，在培育钻石展示交易中心，从今年初开始到现在已经有20多家企业，切割、打磨这块公司都已经陆续落地。围绕着国际贸易这一块，我们也在和相关的品牌公司，包括国际贸易团队，进行合作磋商，争取抢夺咱们培育钻石在整个国际产业当中一个话语权。
我们会制定标准，到底叫人造钻石还是培育钻石，业界不太统一，国际上这块也没有统一的国际标准，国内标准也缺失。所以我们现在鼓励企业要立足于高于国际标准，牵引整个全国标准的一些制定。
我们有经开区，有港区，有郑东新区，我们在大项目一些大企业想要落户郑州的时候，他们选择的余地是很广的，虽然我们都是国字头，那我们的竞争优势在哪呢？
我们研发投入强度，我们去年达到10.99%，整个研发投资是超过了58亿，整个占了河南省的5%。我算了一个账，我们高新区每年可用的财力当中，我现在每年大概有百分之30左右都用于了企业的研发，所有的环节的补助和支持。可以和排名前十的世界一流高科技园区进行掰手腕。
书记应该经常会去一些地方去学习和交流，尤其是在外省的一些高新区有没有遇到过让您触动触动的一些事情？
我去深圳比较多，我对深圳创新我一直非常好奇。而且每次都是带着这样的一个问题，我和一个区的领导在沟通交流的时候，他提到深圳常青的最大的秘招，他把创新活动，就是靠政府补贴的一些创新活动，纳入到经济活动这样一个范畴，就是撬动市场主体，撬动社会资源去联合去创新，投入产出大幅度的提升，而且效率也得到大大提高。
像深圳它更是全域的一个创新生态的打造。你看现在深圳高新区它已无传统的物理的区域了，它就是和深圳市的科委它合二为一，它整个体制上都保证了它整个创新氛围在整个区域的去落实。
回来以后在我们高新区启动了一个以“一台多峰”为主的这样一个高新城市实验场这样一个模式。我们政府定期会发出我们政府的一些需求清单，鼓励区内的企业揭榜挂帅，通过了专家评审，我们会给40%~60%这样一个研发补贴。
高新区的企业我们是80%靠自孵，20%靠招商引资。无论是在孵化器，在创业苗圃，还是在众创空间，还是在加速器这里面，我们会有非常完善的一个配套政策支持，同时实行导师制。
我们成立了政府产业引导基金，目前我们实际出资金达到58个亿，涉及了17个子基金，这里面有专项基金，有招商基金，也有一些企业的纾困基金，这里面也包括了天使轮的VC基金，而且现在目前我们投了70多家企业当中，已经有5家企业顺利实现了上市。
除了我自己的政府引导基金进行支持以外，我们也积极支持区域内的公司参与市场化资本。
我们搭建了科技金融广场，入驻的各类的风投机构150多家，基金管理规模超过了1500亿。
关于创新这一块，首先得有定力。因为实际上的创新活动，一百个创新活动，能最终成功的，可能寥寥无几，可能是个位数。政府要给充足的一个容忍度，然后支持他，勇于试错，敢于探索和创新。
有一些成长出来的小苗子，对，有可能还不在我们高新区呆，有没有这种情况出现？
有。留下了一批企业，同时我们也向全省全市贡献了一批企业，包括焦作、新乡，包括洛阳、甚至许昌，另外我们区域内包括经开区，东区还有金水航空港区等等，我们有一批的企业都在这些区域里面发展非常好。我们高新区发展空间严重受限的情况下，凡是企业要拿地的项目大多数都在其他区域进行布局，但是好多企业的总部还有研发总部一直在高新区，因为它毕竟创新需要有一个生态，需要有很多的平台和载体，同时关键核心还要需要高端的人才。
我们其实把访谈安排到我们的企业，也是想看看我们高新区企业的发展究竟是啥样子的，也是一种调查研究。我们今天所在的捷安高科，崔总是不是也在现场我们来聊一聊。
刚才我们谈了一直在聊我们企业创新生态这一块，我不知道咱们企业感受最深的是什么。
公司是2002年成立，2020年上市，用了18年的时间在深交所上市，也是中国虚拟仿真培训方面的第一股，目前有166项专利和425项软件著作权。目前在高新区是人才和政策和科研，在大环境下，对企业的帮扶都非常大。
人才补助，政府直接发了补助，一年5万，都很重要，增加这种岗位，因为我们河南每年前2万名考生都出省了，怎么让2万名考生回来。
如何这样让这一些孩子能够首先把高新区作为它落脚地，所有的人才公寓标准是拎包入住。我们还又建了4个青年驿站，凡是区外高校毕业的学生，然后在郑州高新区找工作，免费住7天。
说了这么多，其实他是在做了大量的调查研究工作的，调查研究是第二批主题教育的一个重要的内容，我们的记者也全程记录了他的一次调研的过程。
企业家都在拼经济，我们为了能够更好的保证企业家他自己的时间的自由度，另外又能把问题能够真正解决，就成了这个热线，说是热线其实是个微信公众号。
至少养成个习惯，白天能回复的尽量回复，白天回复不了，晚上睡觉之前。反馈的好多问题很复杂，需要对有关部门，包括相关的工业园区运营中心做沟通对接。
我来高新区之前，高新区直接服务企业人员只有28人，当时是拿出来了170个名额，我们叫市场化选聘名额，全部是年薪制，核心就是首先用年薪吸引高端人才。
第二个就是一定要保证专业度。他不仅要懂产业，他要懂金融，他要懂融资，他要懂上市，懂研发等等。关键核心问题他要懂企业。
吕滨：这个我不敢说，因为我们每天都在干这些，干了很多这种事，十个项目如果能成一个两个，我们觉得就行
我们是因为一个排水，是因为化工路，现在化工路在修，它的过去管网已经毁掉了，但是新管网没有接通。影响到我们明年5月份的产品下线。
吕滨：如果他这条路继续修能够解决的话，那就把这个管道雨水还排到那儿，如果解决不了咱们再想备用方案，如果备用方案也解决不了的话，我们就把这个列入明年的高新区的建设计划。
吕滨：以前这种企业，你去了以后企业很客气，他知道你去进行安全质量的这种检查，跟现在不一样，现在有很多事我们应该主动去企业。
吕滨：留的比较多，但是我们要求是不能在企业吃饭，我们尽量还是回来吃，我们还需要再简单休息几分钟，下午会再去不同的企业。
吕滨：我们有一个梧桐创业帮手十条，把我们从企业引进开始，到它全生命周期的服务，我们总结了十个方面，融通资金、辅导上市、一直到最后汇聚资源，今天咱们干的很多事都是汇聚资源的一个事。
因为政府做“店小二”慢慢的变成了社会共识，但是我们为啥要取一个金牌“店小二”？
因为4个字，多快好省，多是一定要丰富企业的选择。快是要求提高效率。省这一块，核心就是要解决企业的成本，这里面不单单是企业要省钱，第二个要省力，第三个关键企业最关注的就是省时的问题，也是又回到效率优先的问题。
我替大家伙问一下，他们有没什么需求现场让您解决一下。来来来，您好，您有些什么需求想提的？
人到中年，总会发胖，我也没别的兴趣爱好，就是喜欢跑步。就是想问一下咱们高新区未来有没有这种向大自然呼吸新鲜空气这种场景出现？
那你现在赶紧锻练因为咱们马上投用的，咱们西流湖公园，光这个公园里面，绿道十公里。
目前，争取要把一些更多的跑道、包括这些足球场、篮球场，嵌入到绿地里面去，同时围绕着青年人的喜好，飞碟、棒球、垒球、甚至橄榄球等这些场地能在进行布局。
那你对于高新区未来的发展有没有一个你所想象的一个理想的状态？想要为之努力的方向？
全力打造我们创新高地、先进制造业高地、人才高地和开放高地，以新型工业化为引擎，形成更多的新质生产力。
只要我们的创新创业生态青春起来，我们的人员青春起来，我们的高新区就可以永葆青春。
今天的谈话让我可以感觉到一个青春洋溢的高新区，一个涌动着创新魅力的高新区，也能清楚看到这种大兴调查研究之风下，带动了很多务实干劲的一个高新区。我们也祝愿30多岁的高新区在以后的发展当中能够更新，更加地青春。谢谢大家，谢谢二位。
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